À la recherche d'un nouvel emploi? Voici 5 types de questions à demander pour s'assurer que c'est le bon ajustement

Alors que le responsable du recrutement parle de ce rôle, écoutez des exemples d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée ou de son absence, et s'ils identifient des préférences personnelles sur la façon dont ils s'attendent à ce que le travail soit fait qui pourrait différer des attentes de l'équipe ou de l'entreprise dans son ensemble , explique l'expert en combinaison Burnout, Erayna Sargent, fondatrice de Hooky Wellness, un conseil anti-brûlant.

2. La question sur le succès

Déterminer comment un gestionnaire d'embauche mesure le succès est votre clé pour comprendre si vous pourriez raisonnablement atteindre cette attente et faire des progrès au sein de l'entreprise. «Il est utile de demander:« À quoi ressemble le succès pour ce rôle, en particulier dans les 90 premiers jours?»Dit Grace. Ou, vous pouvez encadrer la question comme "quels types de personnes réussissent dans cet environnement, et qui pensez-vous ne serait pas?"Dit l'expert de l'esprit et l'entraîneur à l'échelle Julia Pimsleur, fondatrice de femmes à un million de dollars.

Si vous pouvez facilement vous imaginer incarner les qualités qu'ils décrivent, il y a de meilleures chances que vous soyez bien avec le rôle. Pour pratiquer une pensée axée sur le futur, vous pourriez même suivre la question ci-dessus: "Si je réussis ici, quel type de trajectoire pourrais-je avoir au cours des 1 à 2 prochaines années?"Ajoute Pimsleur.

3. La question sur le style de communication

Demander comment le responsable du recrutement préfère communiquer peut offrir un aperçu de la question de savoir si vous vous assurerez vraiment avec eux au quotidien. Par exemple, "pratique" peut parfois être un drapeau pour la microgestion, dit Sargent. Donc, si cela apparaît, vous pouvez demander des exemples afin de comprendre si cela signifie qu'ils seront disponibles pour vous parler des tâches au besoin, ou s'ils seront trop impliqués dans votre flux de travail.

Dans ce royaume, il est également utile de poser des questions sur leurs politiques de courrier électronique et de téléphone, explique l'entraîneur de carrière Kimberly Lucht. «La dernière chose que vous voulez faire est de vous faire prendre dans un shuffle de travail 24/7, donc vous être clair sur les limites de communication peut vous aider à éviter cette situation dès le départ», dit-elle.

4. La question sur la flexibilité du lieu de travail

Pour beaucoup, les restrictions pandémiques ont fait du travail à distance une réalité quotidienne et il est probable que la flexibilité du lieu de travail (y compris certains lieux de travail entièrement distants) est là pour rester. En tant que telle, une question sur les attentes entourant votre lieu de travail physique est essentielle pour ajouter à votre arsenal, explique Sargent: «Vous pouvez demander:« Quelles sont les attentes concernant le travail à domicile?`` Ce qui peut également vous aider à comprendre comment l'approche de votre futur patron ou de votre équipe peut différer de celle de l'entreprise dans l'ensemble."

Si la réponse comprend une combinaison de travaux de travail et de travail de bureau, envisagez une question de suivi sur le nombre de personnes qui embrassent généralement l'une, l'autre, ou les deux, suggère Lucht. "Cette dernière année nous a montré que les employeurs peuvent être plus flexibles que nous ne le pensions, et que les employés peuvent égaler cela avec la fiabilité pour atteindre les objectifs, qu'ils soient ou non au bureau", ajoute-t-elle.

Et si vous envisagez une entreprise qui a adopté une approche hybride, il vaut également la peine de poser des questions sur les systèmes en place maintenant pour soutenir les travailleurs à distance et comment ils sont généralement intégrés aux travailleurs à bureau, explique Pimsleur.

5. La question sur la culture

L'ambiance d'un lieu de travail peut faire tout partie intégrante de votre succès dans un nouveau rôle en tant que travail lui-même. Pour avoir une idée de la culture d'une entreprise, envisagez de demander: "Quelles nouvelles choses ont fait l'organisation pour soutenir le bien-être des employés au cours des deux dernières années?"Dit Sargent. Cela ouvre la porte à une conversation sur la façon dont l'entreprise gère les traumatismes collectifs que les gens ont vécu depuis le début de la pandémie; comment il a (ou n'a pas) mis en œuvre de nouvelles initiatives de diversité, d'équité et d'inclusion; et si cela fournit des ressources adéquates pour les employés pour éviter l'épuisement professionnel et même languissant.

Pour une approche plus pointue, vous pourriez demander: "Comment décririez-vous la culture de l'entreprise en quelques mots?"suggère Pimsleur. «Est-ce plus axé sur la famille et occasionnel, ou plus rapide et grenail, ou plus d'excellence surtout, ou quelque chose d'autre entièrement?" elle dit.

Certains indices des réponses du responsable du recru. «Écoutez les indications qu'il s'agit d'un environnement de travail compétitif ou de toute discussion sur la culture` `du travail du jeu, du jeu ''», explique Pimsleur-qui pourrait être des drapeaux rouges potentiels. De même, des phrases comme «un environnement de travail difficile» ou un «environnement à évolution rapide» pourraient être des indicateurs que le chaos règne, dit Grace. «Les« longues heures »se réfèrent généralement aux employés faisant des heures supplémentaires fréquentes et peuvent également refléter une politique de vacances manquante."

En revanche, les prévisionnistes brillants de la culture positive pourraient inclure toute indication que le gestionnaire d'embauche valorise les commentaires des employés et qu'ils ont des antécédents de mise en œuvre de changements réels lorsque quelque chose ne fonctionne pas pour leur équipe, ajoute Pimsleur.

Et au-delà de poser ces questions à un responsable du recrutement, écoutez votre intestin pendant et après vos conversations tout au long du processus d'entrevue. Avec quelques introspection, vous constaterez peut-être que vous êtes plus à l'écoute de ce que vous pensez d'un travail et d'une entreprise potentiels que vous ne l'avez initialement réalisé.

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