Comment les co-fondateurs d'Inaru Erika et Janett Liriano réintroduisant durablement le chocolat dominicain aux masses

Comment les co-fondateurs d'Inaru Erika et Janett Liriano réintroduisant durablement le chocolat dominicain aux masses

«Le défi qu'elle m'a apporté était comme, vous faites toutes ces choses incroyables dans tous ces espaces. Mais ce dont nous nous soucions réellement, ce sont ces choses les plus difficiles », explique Janett, 30 ans, co-fondateur et directeur général d'Inaru. «Ce qui nous intéressons réellement, c'est comment créer de la richesse dans nos communautés? Comment redonner ce que nos parents nous ont donnés? Ne pas le rendre dans un sens philanthropique, mais en fait construire des systèmes commerciaux dans ces régions, afin que nous n'ayons pas à quitter le paradis."

Construire une entreprise d'impact social dans les Caraïbes

En septembre 2018, le duo a fondé Inaru. Le nom est venu d'un instant dans l'appartement de Janett, essayant de penser à un nom comme une nièce de bébé était transmise de sœur à sœur. L'une de leurs sœurs aînées, Anabell, a été celle qui suggérait de rechercher des mots ou des noms de Taino qui pourraient s'appliquer à cette aventure-Taino étant le peuple autochtone de la République dominicaine. Inaru signifie femme ou énergie féminine. "Dans une industrie généralement dominée par les hommes, l'objectif d'Inaru est de se redresser et de se recentrer sur ce que l'énergie et l'innovation féminines peuvent apporter, et comment quand nous nous déplacons avec générosité, créativité et un sentiment d'abondance, la magie se produit", dit Janett.

Ils ont passé les deux premières années à interviewer de petits agriculteurs (agriculteurs qui possèdent des fermes de moins de cinq acres); s'exprimant avec des agronomes du ministère de l'Agriculture, du Département du Cacao et des certificateurs biologiques pour le U.S. et UE; rechercher d'autres sociétés de cacao; et plonger dans des modèles coopératifs. Cependant, lorsque Covid-19 a frappé, les sœurs ont dû rester dans la République dominicaine en raison des fermetures de frontières. Bien qu'ils aient tous deux travaillé à distance, c'était leur chance d'investir pleinement dans leur vision; Ainsi, Janett a quitté son poste de chef de cabinet de Cambrian (son poste à temps plein) cette année-là, et Janett a emboîté le pas, démissionnant de son poste à temps plein en tant que chef de projet chez Human Ventures - pour travailler pleinement sur Inaru Full -temps.

La République dominicaine représentant plus de 60% des exportations de cacao biologiques, Erika et Janett ont décidé de réparer la chaîne d'approvisionnement invisible. Dans le modèle traditionnel, l'intermédiaire qui traite directement de l'exportateur et recueille le Cacao (alias la version brute et non transformée de Cocoa), des agriculteurs sont chargés de compenser les producteurs au nom de l'exportateur. L'exportateur fournit les fonds intermédiaires pour le cacao, mais pas leurs services. Le système défectueux laisse souvent les agriculteurs désagréés et sans payer pour leur travail et leur cacao de qualité supérieure. En concevant une solution équitable qui aborde chaque point de paiement, Inaru contracte les intermédiaires, les payant séparément du producteur, qui reçoit le montant total dû et à un taux plus élevé que ce qu'ils sont traditionnellement payés. Traiter les agriculteurs comme de précieux partenaires logistiques a conduit Inaru à à bord d'environ 520 agriculteurs, 301 étant certifié biologique, le reste devrait être certifié à la fin de l'été. Il y a actuellement plus de 1800 agriculteurs qui souhaitent rejoindre la communauté INARU.

«Nous montrons aux Dominicains que nous sommes plus qu'un simple lieu de marchandises», partage Janett. «Nous sommes riches, tout le monde dans le Sud mondial est très riche et ils peuvent en faire l'expérience à plusieurs niveaux avec la reconnaissance du pays, avec la reconnaissance de la nourriture et, espérons-le, la reconnaissance d'une marque internationale."

Ayant collecté 1 $.5 millions dans Seed Capital, la société de chocolat gérée par sœur est ravie de lancer un produit de consommation au cours des 12 prochains mois. De plus, ils se concentrent sur la prise des mesures nécessaires pour soutenir les agriculteurs de cacao alors qu'ils naviguent dans les effets très réels du changement climatique.

Une affaire de famille

Erika et Janett ont trois autres sœurs, qui ont toutes pesé sur l'entreprise, ainsi que leurs parents. Ce n'est pas la première fois que ces co-fondateurs travaillent ensemble (ils étaient tous les deux des collègues de Loomia, une entreprise e-textile), cependant, cette fois-ci, c'est pour leur propre entreprise. Ils notent chacun affectueusement leur admiration les uns envers les autres et l'excitation pour évoluer l'entreprise en tant que partenaires commerciaux et sœurs.

«Je ne pense pas avoir été malheureux dans les difficultés que j'ai confrontées à ma sœur», explique Janett. «Cela a été très satisfaisant et significatif des difficultés et avec quelqu'un que je crois à 100%. Je ne doute pas de son intégrité pendant une seconde. Je ne doute pas de son intelligence, de son engagement à ce sujet… J'ai réalisé que nous ne faisons pas ces paris sur nous-mêmes, sur nos communautés, sur notre famille, sur nos amis qui ont le même potentiel inexploité."

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