5 des pires façons de demander une augmentation, selon des experts en carrière

Pour vous assurer d'éviter les pièges courants pendant la conversation et de garder le chat sur une trajectoire positive, considérez ces cinq conseils d'experts pour ne pas dire lorsque vous demandez une augmentation, et pourquoi.

5 des pires façons de demander une augmentation, selon les experts en carrière:

1. Agir comme si vous aviez droit à l'augmentation, en fonction de la permanence

Il est juste de vouloir une augmentation pour le temps, l'énergie et les efforts substantiels que vous avez versés dans un rôle, mais la base de cette décision est en corrélation durée particulière.

«Le jeu de durée est un argument faible», explique Lily Valentin, responsable des opérations pour l'Amérique du Nord chez le moteur de recherche d'emploi Adzuna. «La rétention des employés est importante, mais il est beaucoup plus efficace de vous demander pourquoi vous avez été considéré comme des augmentations tout au long de votre séjour en tant qu'employé plutôt que de faire pression pour une seule basée sur la durée de la durée de l'entreprise."

2. Se comparer aux collègues

Bien que la transparence des salaires entre les employés puisse vous aider à vous assurer que vous êtes payé dans la gamme standard de l'industrie pour votre rôle (et peut mettre en lumière Le travailleur est un territoire délicat. En effet plus », dit Stahl.

En fait, à l'écart de n'importe lequel La comparaison des collègues est votre meilleur pari et qui comprend des comparaisons entourant les performances, en particulier si vous essayez de montrer à quel point vos performances sont meilleures sur quelqu'un d'autre (ou, pire, critiquant un collègue pour renforcer votre propre cas). «Alors que de plus en plus d'entreprises continuent de se concentrer sur la création d'équipes unifiées, il n'y a rien de plus antisportif que de mal tourner votre équipe dans le but de vous rendre plus beau», explique Valentin.

3. Devenir trop personnel

Alors que votre salaire à emporter soutient probablement vos objectifs non de travail et que votre manager peut également être (et espérons-le) investi dans votre bien-être personnel, une augmentation reflète toujours une transaction effectuée pour soutenir une entreprise, pas votre vie individuelle.

«L'entreprise a un besoin, et une augmentation est des fonds payés pour les résultats satisfaisant ce besoin», explique Stahl. «Votre promotion en rémunération ou en responsabilités n'a rien à voir avec le coût de votre loyer, le stress de votre dette ou tout ce qui concerne vos besoins personnels."Et essayer de tirer parti des questions telles que la justification d'une compensation supplémentaire ne serre simplement pas votre manager dans l'espace gênant entre leurs préoccupations pour vous en tant que personne et leurs responsabilités envers l'entreprise.

4. Timing Your demande mal

Le simple fait d'élever la conversation au mauvais moment peut être suffisant pour mettre entièrement le kibosh sur vos prospects d'augmentation. Dans cet esprit, Stahl propose plusieurs fois qui devrait être totalement hors de la table quand il s'agit de demander: à tout moment en dehors des heures de travail (y compris les week-ends), chaque fois que votre équipe est incroyablement occupée ou chaque fois que votre entreprise est au milieu d'une période des licenciements. «Vous devriez également éviter de demander en passant ou lors d'une réunion axée sur autre chose», dit-elle. «Si vous traitez la demande avec désinvolture, votre patron est susceptible de le traiter aussi avec désinvolture."

Il est également important de considérer le calendrier du cycle des performances de votre entreprise (le cas échéant) et d'aligner votre demande en conséquence - ce qui signifie réellement pas en attente de votre examen annuel pour le faire. "Votre patron viendra probablement dans cette conversation avec un budget défini qui a peut-être déjà été approuvé par les RH", dit Stahl. En fait, l'argent pour les augmentations peut avoir été alloué plusieurs mois auparavant, il est donc utile de commencer la conversation trois à six mois avant votre avis pour faire rouler le ballon alors qu'il y a encore une flexibilité budgétaire.

5. Offrir un ultimatum

Menant d'arrêter de fumer si vous ne recevez pas une augmentation est un pari très risqué, dit McCreary: «Certaines entreprises peuvent négocier ou vous offrir quelque chose de nouveau, mais ils ne peuvent pas non plus et pourraient même vous demander de partir plus tôt."Bien qu'il soit certainement gênant pour votre patron de devoir vous remplacer, il peut être tout aussi insatisfaisant pour eux de garder quelqu'un à bord qui, selon lui, n'est pas heureux d'être là, ajoute Stahl.

Sans oublier, les mains de votre patron pourraient très bien être liées par des restrictions budgétaires, donc venir vers eux avec une menace inflexible peut les pousser dans une position impossible. Au lieu de cela, soyez ouvert à la négociation, explique McCreary: «Votre manager n'a peut-être pas le pouvoir d'approuver un changement dans le budget par lui-même, mais peut-être qu'ils peuvent offrir un congé supplémentaire, déplacer vos projets ou couvrir le coût d'un développement professionnel cours."De cette façon, vous avez tous deux fait surface de votre demande (afin qu'il soit dans leur esprit chaque fois que la flexibilité du budget revient) et avez montré que vous êtes adaptable aux besoins actuels de l'entreprise, tout en obtenant potentiellement un avantage supplémentaire dans le processus.

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