Le test de personnalité des Big Five est rapide et sale (et toujours super introspectif)

"Les évaluations de la personnalité sont utiles pour la découverte de soi", dit Caselli. "Aristote est cité comme dit: 'Connaître vous-même est le début de toute la sagesse.`` Ceux qui connaissent leurs forces peuvent les utiliser davantage, et ceux qui connaissent leurs faiblesses et comprennent leur effet sur les autres peuvent commencer à se retenir sur un mauvais comportement."

Prêt à prendre le quiz pour vous-même? Répondez aux questions sur FiveThirtyEight, prenez vos résultats, puis lisez ci-dessous chacun des cinq traits.

Les Big Five Traits, expliqués par la psychologue organisationnelle Katy Caselli.

1. Conscience

La conscience est une mesure de l'attitude de la personne à l'égard de la bonne chose, comme faire un travail détaillé complet, même lorsque le patron ne regarde pas. Les personnes élevées à une échelle de conscience ont tendance à assumer la responsabilité, à prendre l'initiative de résoudre les problèmes et de lutter avec persistance jusqu'à ce que les problèmes soient résolus. Une personne qui est faible à cette échelle peut dire des choses comme "ce n'est pas mon travail" et laisser des tâches incomplètes, ou terminées de manière de mauvaise manière. La force du prix de l'organisation dans ce trait est fortement car elle conduit à des niveaux de confiance plus élevés.

2. Agréation

L'agréabilité est le reflet de la façon dont les gens s'entendent avec les autres. Il mesure les comportements clés comme la tolérance, la convivialité et la coopération. Une personne à cette échelle est facile à approcher, un bon joueur d'équipe et communique facilement de manière à rassembler les gens. D'un autre côté, si une personne est faible à cette échelle, les employeurs pourraient s'attendre à des interactions argumentatives et remplies de conflits qui apportent des distractions non productives qui ont fermé la productivité sur le lieu de travail.

3. Ouverture à l 'experience

L'ouverture à l'expérience est un trait qui mesure la créativité, l'apprentissage, l'innovation et la capacité de parcourir le changement et les troubles. Ceux qui ont un faible score ici ont du mal à aider les autres et eux-mêmes à se déplacer dans de nouvelles directions. Cela peut signifier une perte d'agilité sur les marchés concurrentiels, une tendance à faire les choses à l'ancienne, et une résistance et une hostilité inutiles envers de nouvelles idées. Les gens ouverts sont doués pour apprendre, créer et communiquer de nouvelles idées visionnaires, ce qui peut conduire à un changement courageux. Les personnes ouvertes à l'expérience collectent des connaissances et l'utilisent pour de bon.

4. Extraversion

L'extraversion est un trait de personnalité qui reflète généralement la facilité avec laquelle les individus se mélangent et interagissent avec d'autres personnes. Les extravertis ont tendance à prospérer dans des situations de groupe en fait, cela les dynamise. Ils parlent et s'engagent facilement avec des étrangers. Ils réseautent bien et ont généralement un large éventail de connaissances et de contacts. Parler avec les gens génère encore plus d'énergie et d'idées à mesure qu'ils partagent des informations. Les introvertis, en revanche, sont plus facilement fatigués par l'interaction avec les gens et sont plus susceptibles de profiter de la solitude et de la réflexion. Une richesse de pensée génère des idées et de l'inspiration pour les introvertis. En fait, bien que les comportements extravertis semblent conduire à un succès dans les organisations, beaucoup de preuves montrent également que les introvertis sont tout aussi efficaces et font également de grands boss.

5. Névrosisme

Le névrosisme ou la stabilité émotionnelle est une mesure qui en dit long sur le succès d'une personne. Nous avons tous remarqué des comportements sur le lieu de travail qui semblent très «hors de propos», comme un langage grossier, des poings martelant la table lors des réunions du personnel, et même des larmes et des départs soudains sans note. Les employés qui ont du mal à garder leurs émotions sous contrôle sont perturbateurs et même, parfois, dangereux. Une personne cohérente, disciplinée et professionnelle nécessite moins de commentaires et de surveillance négatifs, et engendre la confiance.

Voici comment les autres vous voient, en fonction de votre type de personnalité, et quels traits de personnalité des amis émotionnellement intelligents ont tendance à partager.