Pourquoi y a-t-il si peu de femmes qui dirigent de grandes marques de vêtements de sport?

Bien sûr, il y a beaucoup de patrons masculins qui sont totalement honorables et Idéal dans leur travail. Pourtant, il vaut la peine de se demander pourquoi les femmes sont si sous-représentées dans des positions de pouvoir, en particulier dans les marques de vêtements de sport qui les répondent.

Continuez à lire pour découvrir pourquoi il y a un tel déséquilibre entre les sexes dans l'industrie des vêtements de sport, et comment les initiés pensent qu'il peut être nivelé.

L'héritage du déséquilibre entre les sexes dans les vêtements de sport

Alors pourquoi sont Il n'y a plus de femmes en c-shestes dans des maisons de vêtements de sport établies? Tout d'abord, explique Katie Warner Johnson, co-fondatrice et PDG de Carbon38, il est important de souligner que le problème n'est pas exclusif aux marques qui font des leggings et des soutiens-gorge de sport. «[La plupart] les entreprises de mode féminine en général sont dirigées et dirigés de manière créative par les hommes», dit-elle. «Aussi improbable que cela puisse paraître, la mode est un club de garçons."

«Aussi improbable que cela puisse paraître, la mode est un club de garçons.”-Katie Warner Johnson, co-fondateur et PDG de Carbon38

Ensuite, il y a le fait que les plus grandes marques de vêtements de sport sont en affaires depuis de nombreuses décennies et que les anciennes habitudes d'embauche sont difficiles à casser. «Beaucoup sont nés à une époque où les hommes avaient tout le pouvoir», explique Andréa Mallard, directeur du marketing chez Athlean. «Bien que leurs offres de base aient pu évoluer pour inclure le consommateur féminin, il y a toujours un héritage de hiérarchies et de normes centrées sur les hommes dans lesquelles ils peuvent travailler, même des décennies plus tard. Cela façonne souvent quelles caractéristiques sont valorisées et récompensées, privilégiant ainsi les gens qui «ressemblent le plus» ou «agissent le plus comme» les dirigeants typiquement masculins qui les ont précédés.»(La recherche prouve ceci: une étude récente a révélé que les gestionnaires d'embauche ont tendance à rechercher des candidats qui sont culturellement similaires à eux-mêmes.)

De plus, le marché des vêtements de sport des femmes est assez nouveau par rapport à son homologue pour hommes, et la majorité du personnel des ressources inclus - est toujours dédié aux gammes de produits pour les mecs. "Depuis la plupart des sociétés de vêtements de sport ont commencé avec une ligne masculine, il a profité du plus d'attention pendant très longtemps", souligne Mallard. «Si l'offre de votre homme est la plus grande part des revenus, elle a également tendance à être la plus grande part de la voix.»Et avec cela, une fraternité est née.

Pourquoi la parité de genre dans le monde des vêtements de sport est importante

S'il y a un point lumineux dans cette histoire déséquilibrée, c'est que nous avons vu une telle vague massive de start-ups de mode de fitness fondées sur les femmes émerger et prospérer au cours de la dernière décennie - un phénomène qui indique les jours de domination masculine dans l'espace de vêtements de sport peut être numéroté.

En partie, la révolution athleisure a commencé en réponse au fait que les femmes n'obtenaient pas suffisamment de sièges à la table traditionnelle des vêtements de sport. "C'est une grande partie de l'impulsion du démarrage du carbone38", proclame Johnson, qui a cofondé la marque avec Caroline Gogolak dans un effort pour apporter une sensation de haute couture aux vêtements actifs des femmes, en particulier. L'entreprise a récemment reçu un investissement de 15 millions de dollars de Foot Locker. «J'ai été exaspéré avec un spandex mal ajusté vendu à Sport Superstores et il était grand temps pour une perspective féminine. Il est passé depuis longtemps le temps de «rétrécir et de le rose.'"

«En 2017, 68% de nos embauches étaient des femmes, et 61% des promotions que nous avons faites à Reebok étaient des femmes. Malgré cela, nous savons que nous avons encore plus de travail à faire.”-Corinna Werkle, vice-président des femmes de Reebok

La co-fondatrice d'Aday, Nina Faulhaber, est d'accord avec l'idée que personne ne peut construire une marque pour une femme comme une autre femme. «Lorsque [le co-fondateur Meg lui et moi] a commencé Aday, nous savions exactement quoi concevoir parce que nous créions nos agrafes minimales et techniques avant tout pour nous-mêmes», dit-elle, notant qu'il n'y a pas un seul gars sur Aday équipe de 12. «Comment diable un homme aurait-il su ce qu'une femme de la génération Y qui suit ses passions veut de ses vêtements?»(La stratégie de l'entreprise est clairement le géant de la mode swedish H&M a aidé à financer un cycle de financement de 2 millions de dollars pour Aday l'automne dernier.)

Compte tenu du succès de ces arrivants, les marques héritées en prennent note et font leurs propres changements. Corinna Werkle, vice-présidente des femmes à Reebok, dit qu'augmenter le nombre de femmes sur sa paie est un objectif majeur pour la marque en 2018. «Il est incroyablement important pour Reebok d'avoir des femmes en haute direction et en charge de créer les meilleurs produits possibles», dit-elle, notant que plus de la moitié des employés de la marque, y compris sa tête de vêtements de performance et le chef du marketing américain - sont femmes. «En 2017, 68% de nos embauches étaient des femmes, et 61% des promotions que nous avons faites à Reebok étaient des femmes. Malgré cela, nous savons que nous avons encore plus de travail à faire et nous nous concentrons activement sur les progrès."

Comment faire en sorte que l'égalité des sexes se produise dans l'espace de vêtements de sport

Lorsqu'il s'agit de rendre le leadership de marque de vêtements de sport plus dans une entreprise mixte, cela dépendra en grande partie des femmes déjà au sommet pour aider les autres à monter et à les rejoindre. «C'est un cliché mais c'est vrai: vous ne pouvez pas être ce que vous ne pouvez pas voir», explique l'athlétisme. «En tant que l'une des rares femmes dirigeantes à se rendre à la suite C dans l'industrie des vêtements de sport, je crois honnêtement que je suis éthiquement tenu de renvoyer l'ascenseur pour la prochaine femme."

Cette philosophie est partagée par les créateurs de Beyond Yoga, une marque de vêtements dont l'équipe de direction exécutive comprend deux femmes pour chaque homme. «Il est crucial que l'industrie fasse un effort conscient pour encadrer et conserver son personnel féminin», explique le PDG Michelle Wahler. «En tant qu'entreprise fondée sur des femmes, soutenir d'autres femmes est fondamentale pour la philosophie de notre entreprise. Nous identifions et nourrissons les jeunes talents, gardons une ligne de dialogue ouverte afin que nous puissions les aider à développer leur carrière."

"En tant que l'une des rares dirigeants de femmes à se rendre à la suite C dans l'industrie des vêtements de sport, je crois honnêtement que je suis éthiquement tenu de renvoyer l'ascenseur pour la prochaine femme.”-Andréa Mallard, CMO, athlète

Oui, ça va prendre le temps de défaire des années de conditionnement, mais il ne fait aucun doute que c'est nécessaire. «Les choses qui étaient considérées comme une faiblesse dans un style de leadership féminin typiquement», comme peut-être une tendance à la collaboration et à la construction de consensus, sont désormais reconnues comme des superpuissances dans le monde des affaires, en tant que caractéristiques du chef d'entreprise moderne »," Dit Mallard. «Alors que de plus en plus de femmes montent dans les rangs, nous obtenons beaucoup plus de diversité du style de leadership pour évaluer et imiter."

Et avec un peu de chance, plus les boss féminins se lèvent tous les industries, la culture #MeToo plus rapide deviendra une relique du passé.

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